Transformación Cultural
"La Cultura se come a la Estrategia para Desayunar"
Peter Drucker
Si quieres mejorar la Cultura de tu empresa, estos son los pasos...
Toma conciencia de qué valores quieres como "Core Values" en tu empresa. Éstos determinarán la Cultura Empresarial. Define tu Misión para poder transmitirla y generar un propósito que apoye las actividades de la empresa.
Decide qué segmentos te interesa medir y coteja los datos. Analiza la entropía, la alineación de valores, la alineación de la misión, analiza los valores más demandados... Con las Herramientas de Transformación Cultural, CTT por sus siglas en Inglés, puedes tener más de 10 indicadores que te ayudarán en el análisis.
Con KPI´s en la mano, toma decisiones acertadas encaminadas a la alineación de valores. Decide si lo más conveniente son Workshops, Formación o Coaching para la plantilla.
Beneficios de trabajar con la Cultura y Valores
- Los valores, por su carácter universal, son integradores de criterios y emociones y ofrecen un punto de partida común ante cualquier situación.
- Puedes crear un espacio de trabajo en el que las personas sientan que pueden dar lo mejor de sí mismas.
- Logra que la Estrategia se ejecute con la actitud adecuada.
- Su alineamiento favorece el compromiso de la plantilla con la empresa.
- Puedes analizar los niveles de necesidad de tus empleados, departamentos, áreas, etc., y definir la estrategia adecuada para cada uno de ellos.
¿Por qué no se trabaja más con la Cultura Organizacional?
Por la dificultad de medición. Pero ahora eso es historia. Con las Herramientas de Transformación Cultural de Barrett, puedes medir y tomar decisiones que afectan directamente a la cultura de la empresa.
Si quieres saber cómo funciona y tener un primer acercamiento gratuito, siéntete libre de solicitar una sesión.
Te facilitaré un Personal Value Assessment y trabajaremos él en una sesión por Skype.
Escríbeme a ramon@formacionycoaching.es, deja tu nombre y solicita tu PVA Gratuito.