Servicios de Coaching
Coaching Organizacional, Ejecutivo y Coaching de Equipos
Saca la mejor versión de ti mismo
Dos Grandes Mentiras acerca del Coaching
1.- El Coaching no es motivar a las personas para que hagan grandes cosas (aunque a veces sucede que consiguen grandes cosas).
2.- El Coach no enseña qué hacer para estar motivado (pero la motivación aflora en los clientes y en los equipos).
2.- El Coach no enseña qué hacer para estar motivado (pero la motivación aflora en los clientes y en los equipos).
¿Quieres Saber Qué es el Coaching?
¿Qué es el Coaching Ejecutivo, el Coaching de Equipos, el Coaching Organizacional?
El Coaching es un Proceso en el que una persona (el Coach) con formación en una Metodología (el Coaching) acompaña a lo largo de unas Sesiones a su Cliente (el experto en su propia vida y en su profesión) para que reflexione acerca de lo que quiere, de si realmente lo quiere, y de cómo alcanzarlo.
Este Reflexión va más allá de las habilidades y las competencias. Busca un conocimiento profundo de uno mismo, de sus emociones, de sus valores, de las Creencias que le Limitan y en general de todo aquello que permanece bajo el radar del consciente.
Y para que esa nueva consciencia pueda dar frutos, las reflexiones van seguidas de Planes de Acción que el propio interesado se fija.
Este nuevo conocimiento conlleva Libertad de Elección y la libertad de elección conlleva Responsabilidad y Compromiso.
La diferencia entre Coaching Ejecutivo, Coaching Organizacional y Coaching de Equipos, es el Objetivo que propone el cliente y si se aplica a una sola persona o a un equipo.
Por cerrar el tema, decir que hay quieres valoran el coaching ejecutivo frente al coaching personal cuando en realidad, TODO, es coaching personal puesto que todas esos ejecutivos, todos esos equipos y todas esas organizaciones, están formadas por personas y son personas.
Este Reflexión va más allá de las habilidades y las competencias. Busca un conocimiento profundo de uno mismo, de sus emociones, de sus valores, de las Creencias que le Limitan y en general de todo aquello que permanece bajo el radar del consciente.
Y para que esa nueva consciencia pueda dar frutos, las reflexiones van seguidas de Planes de Acción que el propio interesado se fija.
Este nuevo conocimiento conlleva Libertad de Elección y la libertad de elección conlleva Responsabilidad y Compromiso.
La diferencia entre Coaching Ejecutivo, Coaching Organizacional y Coaching de Equipos, es el Objetivo que propone el cliente y si se aplica a una sola persona o a un equipo.
Por cerrar el tema, decir que hay quieres valoran el coaching ejecutivo frente al coaching personal cuando en realidad, TODO, es coaching personal puesto que todas esos ejecutivos, todos esos equipos y todas esas organizaciones, están formadas por personas y son personas.
Entonces...¿De dónde viene la Motivación?
La Motivación es Intrínseca en un Proceso de Coaching.
Viene de la Responsabilidad que se adquiere cuando en lugar de esperar a que otros digan lo que tienes o no que hacer, tomas tus propias decisiones y te responsabilizas de alcanzar tus metas.
Viene de la Responsabilidad que se adquiere cuando en lugar de esperar a que otros digan lo que tienes o no que hacer, tomas tus propias decisiones y te responsabilizas de alcanzar tus metas.
SERVICIOS
Coaching Organizacional
O Coaching Empresarial. Son los Procesos de Coaching que se llevan a cabo con los directivos cuyas decisiones afectan a toda la organización. Los resultados de las compañías son un reflejo del liderazgo de sus directivos.
Coaching Ejecutivo
Son los Procesos de Coaching que se hacen a cualquier persona con objetivos Profesionales. Si están contratados por la propia organización, los objetivos están en el marco de los intereses de dicha organización.
Coaching de Equipos
Son los Procesos de Coaching en los que participan las personas de un Equipo. Busca el autoconocimiento como equipo, su forma de relacionarse y ayuda a tomar decisiones conjuntas.El Coaching es un Proceso de reflexión y auto descubrimiento que busca soluciones creativas e innovadoras y como tal, requiere tiempo.
No busca soluciones rápidas a problemas específicos. Por eso, no todas las Organizaciones pueden abordar sus mejoras con Coaching, sólo aquellas que tienen la madurez suficiente como para responsabilizarse de su crecimiento, confía en sus equipos y cuentan con tiempo suficiente.
Para saber qué le puede venir bien a una organización, es interesante conocer primero cuál es la situación actual, cuáles son los objetivos de la empresa, la cultura predominante, la alineación de valores y otros datos que sirvan como punto de partida para tomar decisiones.
Si quieres saber cómo obtener Indicadores de Gestión para la toma de decisiones, visita esta página: Herramientas de Transformación Cultural.
SOBRE RAMÓN CRISTOBALENA
Coach residente en Salamanca.
Licensed Practitioner of Neuro-Lingüistic Programing y Experto en Transformación Cultural.
Cuenta con más de 1.200 horas en Procesos de Coaching Personal, Ejecutivo y Deportivo y miles de horas en formación, en programas de Crecimiento Personal y Programas de Liderazgo, Comunicación y Neuroventas.
Ha trabajado sobre todo, como Coach Organizacional en Castilla y León y Madrid y como Formador, en España y Latinoamérica con empresas públicas y privadas entre las que se encuentran la Universidad de Salamanca, la Universidad de Burgos, la Escuela de Administración Pública de Extremadura, la Policía Local de Palencia, Xunta de Galicia, el Colegio de Psicólogos de Castilla y León, Leroy Merlin, Hospital la Santísima Trinidad, el Instituto Global de Altos Estudios de Santo Domingo o la Universidad Tecnológica de Santiago de los Caballeros.
La pasión y el compromiso con su profesión le llevó a ser Presidente de la Asociación de Profesionales de Coaching de Castilla y León de 2012 a 2015, donde sigue colaborando con sus compañeros en la difusión del Coaching como disciplina para el desarrollo del talento.
Licensed Practitioner of Neuro-Lingüistic Programing y Experto en Transformación Cultural.
Cuenta con más de 1.200 horas en Procesos de Coaching Personal, Ejecutivo y Deportivo y miles de horas en formación, en programas de Crecimiento Personal y Programas de Liderazgo, Comunicación y Neuroventas.
Ha trabajado sobre todo, como Coach Organizacional en Castilla y León y Madrid y como Formador, en España y Latinoamérica con empresas públicas y privadas entre las que se encuentran la Universidad de Salamanca, la Universidad de Burgos, la Escuela de Administración Pública de Extremadura, la Policía Local de Palencia, Xunta de Galicia, el Colegio de Psicólogos de Castilla y León, Leroy Merlin, Hospital la Santísima Trinidad, el Instituto Global de Altos Estudios de Santo Domingo o la Universidad Tecnológica de Santiago de los Caballeros.
La pasión y el compromiso con su profesión le llevó a ser Presidente de la Asociación de Profesionales de Coaching de Castilla y León de 2012 a 2015, donde sigue colaborando con sus compañeros en la difusión del Coaching como disciplina para el desarrollo del talento.
CERTIFICACIONES
